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인건비절감방안
협동로봇 도입 국내 사례
기존 작업





=
1000개 생산
사람*5 = 1000개 (1인당 200개 생산)




변경 작업





=
1200개 생산
(사람*2)+(로봇*3) = 1200개 (1인당 600개 생산)


생산량 증가 및 인건비 절감!!!
1. 현장 분석
기존 생산인력 현황 및 공정분석
귀사의 현장을 1차 분석 후 즉시 적용 가능한 공정을 선정하여
인건비 절감을 위한 분석을 시작합니다.
2. 로봇 투입
자동화 로봇 제작 및 설치 투입
귀사의 현장에 자동화 로봇 제작•설치를 하는 과정에서
기존 인력의 최적화 작업과 핵심공정으로서의 전환 배치를 협의합니다.
3. 생산 도급
협동로봇 자동화
현장에 필요한 로봇 엔지니어링 다기능 인력과
제조•생산 인력을 투입하여 생산 운영합니다.
4. 인건비 절감
인건비 절감과 부가효과 실현
인건비 절감 40%를 실현하고,
생산성•품질•원가절감 등 다른 부과 효과도 같이 실현합니다.
5. 전체 확장
생산공정 재분석 및 스마트팩토리
귀사와 협의하여 기존 로봇자동화 생산 운영을 기반으로
전체 공정 재설계, 인력 최적화 및 스마트팩토리 진입 가능성 등을 분석하고
의사 결정 자료를 검토하여 전체 확장을 가능하게 합니다.
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